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集团工会主席石军为职工上课

讲  堂  现  场

6月18日上午，集团在二楼会议室举办第十四期职工大讲堂。集团工会主席石军以《执行力对公司发展的重要性》为题，为大家讲了意义深刻的一课。机关全体人员参加讲堂。

讲堂中，石主席引用生动而又扣人心弦的小故事，告诉我们执行力在公司中的作用。随后，石主席从什么是执行，执行力在公司中的作用，公司执行力不高的主要因素以及怎样提高执行力等方面进行了详细讲解。

石主席在讲堂中指出了执行与执行力的区别：从管理的角度看，执行是基层员工与中层领导者要完成的工作，是要把上级的任务和指示完成好、贯彻好。执行力，通常是指公司内部员工贯彻经营者战略思路、方针政策和方案计划的操作能力和实践能力。执行力是决定公司成败的一个重要因素，是把公司战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力对个人而言是办事能力，对而言是战斗力，对公司而言就是经营能力。

石主席强调，执行力是公司成功的一个必要条件，公司的成功离不开好的执行力。在这瞬息万变的市场经济时代，一个公司唯有从方方面面提高执行力，才能对市场变化迅速做出反应，才能基业常青。公司有了执行力就有了竞争力，只有全体职工认识到执行力的重要性并把它认真、有效、准确地落实到自己的工作当中去，公司的执行力才不会是一句空话，才能真正体现执行力所能带给一个公司的长远发展和高效的业绩。

针对如何提高公司执行力，石主席提出具体措施：一是培养公司的执行文化，就是把&濒诲辩耻辞;执行&谤诲辩耻辞;作为所有行为的最高准则和终极目标的文化。二是优化公司管理流程和业务流程。叁是提高公司执行力的根本任务，是提高员工队伍的整体素质。四是建立制度，保证执行力的有效行使。五是夯实完美执行力的思想基础。