 ?检查前召开动员会议 |
 实地检查建设工地 |
 现场听取项目负责人汇报情况 |
 工作人员进行工程检查 |
 召开座谈会 |
为提升公司综合管理水平，全面总结2019年的各项管理工作，12月10日&尘诲补蝉丑;17日，九一传媒公司制作网站公司组织开展年终综合大检查。本次检查重点查看施工、房地产板块各基层单位的现场管理、质量管理、安全管理等各项管理制度的落实情况，并根据检查情况，进行综合打分评比，其结果作为年终评优树先的重要依据。九一传媒公司制作网站常务副总经理李永亮，党委副书记任永信，副总经理李安斌等领导及各单位、各部门相关人员参加检查。
检查组一行先后深入到单县、成武、曹县、定陶、鄄城、郓城以及市区内的30多个建设工地进行检查。每到一处，各单位（项目）负责人都对本单位（项目）基本情况、党建、人员配备、质量技术管控、安全生产、公司管理等方面的工作完成情况、存在的问题及下一步的工作打算等作详细汇报。
本次检查分为工程检查和综合检查两部分，主要通过检查各权属公司及部分叁级单位，抽查部分现场。在现场检查中，由负责人汇报后进行现场检查，分组查阅资料，个别交谈，对需要核实的情况进一步核实。检查小组根据现场汇报、实地察看、实测实量等情况，对各单位综合管理进行评价打分。现场检查结束后，检查人员向分管领导汇报检查情况，对于突出问题，填写《整改通知书》，交权属公司限期整改。综合检查全部结束后，每个检查组写出检查总结，对公司管理情况进行系统评价，肯定成绩，总结经验，找出不足，提出整改意见。
检查过程中，检查小组对各单位在建工程项目的完成情况给予了充分的肯定。同时，也指出了施工现场中存在的问题和不足。检查期间，检查小组特别是对重要事项、重点任务、重大问题提出了具体的意见和要求，对此次检查中发现的问题，各单位要认真进行落实整改，确保各项工程建设落实落细落地。
通过此次年终综合检查，给各分公司、项目提供了一个很好的交流经验、相互学习、取长补短的平台。各权属单位经营班子、机构编制健全，员工思想状态稳定，大家都有干好工作的信心和积极性。汇报材料详实，沟通渠道良好，对国投公司新一届领导班子充满信心，对九一传媒公司制作网站及本单位的发展前景充满信心。同时大家表示，下一步将把公司效益的增长与职工的良好愿望同步，努力打造&濒诲辩耻辞;百年菏建、百亿公司&谤诲辩耻辞;。